RAZLIČITOST KOJE IZLUĐUJU

Dakle, imamo osobe koje obavljaju tri različite funkcije i vidljivo je da imaju različito dominantne mentalne centre, odnosno različito procesuiraju informacije. Sva njihova suradnja, komunikacija i pristupanje projektima proizlazi upravo iz potreba tih najaktivnijih mentalnih centara.

Što im je zajedničko? Fokus na rješavanje problema. I to je odlično!
ALI. Primijetite da svaki od njih tom rješavanju pristupa na drukčiji način i bit će uvjeren da je njegov način najbolji. Jedan će željeti najprije isplanirati korake, detalje i napraviti analize prije nego uključi ljude, drugi će fokus imati na tehničkim aspektima i konceptualizaciji, a treći će najprije uključiti ljude, pričati o idejama i onda krenuti u organizaciju.

Sve dok nemaju razumijevanje da svaki pristup ima svoje koristi, na tankom su ledu za upasti u konflikt, frustraciju i međusobno nerazumijevanje. Ako stvari nisu ispravno postavljene, RAZLIČITOST KAO PREDNOST često ostane samo floskula. To se s Whole Brainom ne može dogoditi jer je cijela metodologija postavljena da okuplja različitosti.
Zato ga volimo. 
I primjenjujemo.