ZAŠTO (NEKI) TIM LIDERI SPORIJE NAPREDUJU?

1. Ne razlikuju namjeru od izvedbe. 100%tna namjera bude učinkovito provedena samo 50%.

2. Ne razvijaju i ne treniraju samosvjesnost i introspekciju.

3. Ne provjeravaju svoje pretpostavke s drugima – djeluju prema ograničenim ili iskrivljenim podatcima, smatraju svoje misli istinama.

4. Ne razvijaju na razini svog tima kulturu iskrenih, točnih i konstruktivnih povratnih informacija.

5. Ne traže povratne informacije o vlastitoj izvedbi.

6. Precjenjuju svoje snage. Neka istraživanja pokazuju da se 70% lidera svrstava u prvih 50%.

7. Podcjenjuju negativan utjecaj koji imaju na druge. Ne čuju i ne vide posljedice svog ponašanja.

8. Nemaju jasan odgovor na pitanje; koja je moja liderska svrha? Što zapravo stoji iza ove pozicije?

Prepoznajte li nešto od ovog kod sebe? Kod drugih?

Svjesno liderstvo dolazi kad smo "doktorirali" sebe, sve što smo smatrali sobom i sve što želimo sa sobom.